4月1日晚七點，蘇州港口集團舉辦公司內部培訓，此次主講人為公司副總經理吳粟千，公司中層以下員工參與培訓。
蘇州港口集團自成立以來發展迅速，業務模式不斷創新，而員工由于知識結構、工作性質各異，對于公司業務的了解情況存在差異，為此，本次培訓主題定為物流金融業務概述。吳粟千副總經理根據上述情況，設計了從業務概述到具體案例、由技術層面到員工個人成長的培訓思路。培訓過程中，吳總結合自身豐富的工作經驗，為員工們作了深入淺出、風趣幽默的講解，并穿插與員工互動的環節，營造了良好的學習氛圍。從培訓后員工提交的反饋表中得知，本次培訓效果良好，對公司業務情況有了更深的了解，并促進了企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強了企業向心力和凝聚力。
培訓是企業發展不可忽視的“人本投資”，是提高企業“造血功能”的根本途徑，有利于企業適應市場變化、增強競爭優勢，培養后備力量,保持企業永繼經營的生命力。蘇州港口集團以科學發展觀和科學人才觀為指導，堅持以人為本、企業與員工共同成長的社會責任準則，將員工培訓置于重要地位，目前已形成適應公司實際情況的培訓板塊：新員工培訓、職位培訓、內部培訓以及外部培訓。根據公司2014年年度工作計劃與發展目標，通過對公司各部門、各崗位員工培訓需求的分析，公司制定了一套系統切實的年度培訓實施計劃。本次培訓是今后一系列培訓的開端，“領導帶頭走上講臺，員工參與皆可為師”，在以后的培訓中，每一位員工都將有機會做講師，分享個人所長，并將循環進行，形成長效機制，由此鼓勵員工不斷學習，更新知識結構，最大限度地發揮自己的智力，保證企業在市場競爭中站穩腳跟并贏得競爭。
