3月7日下午，蘇州鑫港港務發展有限公司召開了2017年度工作會議。鑫港公司領導、全體管理人員以及永恒碼頭、揚子江港務公司中高層管理人員、班組長共計50余人參加了會議。會議由蘇州鑫港公司副總經理劉建軍主持。
會上，鑫港公司副總經理吳宏梅傳達了蘇州港口集團黨委書記、董事長張士剛及黨委委員、總經理趙建華在蘇州港口集團2017年度工作會議上的講話精神。鑫港公司各條線領導分別從技術、安全生產、基礎管理、財務管理四方面布置了2017年“整理年”工作計劃。永恒碼頭總經理蔡飛、揚子江港務總經理吳才友分別作了表態發言。
最后，蘇州港口集團副總經理、鑫港公司執行董事、總經理王景才作了講話。王總指出了此次會議的重要性，作為鑫港公司成立后的首次年度工作會議，對企業發展具有里程碑意義。他強調，港口集團會議對鑫港公司的要求主要有三方面重點：一是落實2017年經營指標；二是辻產業碼頭改造項目年內完成報批并開工；三是鑫港公司能夠正常運營并要有明顯成效。就2017年工作 “怎么干”,王總以“全力以赴”為主題作了八個方面部署:一是全力以赴落實整理年的各項工作。要做到全員參與、全領域滲透、全面細化，突出安全保障、能力提升、環境整治、運轉有序、體系健全、隊伍昂揚六方面重點，明確目標，對標先進企業，確保盡快取得實效。二是全力以赴抓好生產經營。通過提高碼頭效能、增進客戶滿意度、充分發揮區域及功能優勢、引進金融物流、逐步實現手冊式客戶服務標準等，穩定既有客戶，培養潛在客戶。三是全力以赴做好辻產業改造項目報批報建工作。這項工作是2017年各項工作重中之重，由王總親自牽頭，做到倒排工作計劃；所有資源尤其是永恒板塊，要向辻產業改造項目傾斜；抓緊招聘人才、添置設備和場地改造。四是全力以赴做好安全工作。王總將安全形象地比作“易碎品”，安全工作要抓早、抓細、抓小，要建立自上而下的制度體系，確保各項安全制度落實到位。五要全力以赴全面開展財務預算管理工作。充分認識財務管理在企業管理中的核心地位。六要全力以赴抓好項目落地工作。七要全力以赴保障薪酬福利待遇。通過制定完善薪酬福利制度，充分調動員工工作積極性。八要全力以赴緊緊圍繞工作任務，分解落實到位。最后王總要求：2017年工作多，任務重，要提高工作主動性；要找準突破口，全力以赴往前沖；領導干部要做好監督，學會放權，提高工作效率；要上下齊心，加強溝通，擼起袖子一起干！
年度工作會議的召開，不僅是對集團公司年度工作會議的落實，指明了方向、明確了思路，而且還制訂了措施、落實了責任，必將促進鑫港上下立即行動起來、高速運轉起來，以“等不得”的緊迫感、“松不得”的責任感和“停不得”的使命感，迅速制訂任務分解表，落實路線圖，形成環環相扣抓進度、層層推進促落實、梯進實施見實效的工作局面，將在鑫港公司的創業之路上打造新優勢、創造新業績、實現新突破。
