編者按：集團第一次黨代會召開后，集團上下迅速掀起學習貫徹黨代會精神的熱潮，切實推動黨代會精神落地落實、見行見效。在集團“166”戰略的引領下，廣大干部職工以“夜不能寐、只爭朝夕”的精神狀態和“與時間賽跑、向目標奮進”的決勝信心，全力沖刺年度目標任務，在全力打造現代化江海聯運“長江第一出海口”征程上譜寫新篇章。即日起，集團微信號特開設《貫徹落實黨代會精神》專欄，敬請關注！
風正帆滿，奮楫篤行。2025年是港昌科技轉型發展的“鞏固提升”之年，公司將深入貫徹落實蘇州港集團第一次黨代會精神，以集團一個總定位、“六高”奮斗目標、“六大”提升工程為統領，緊扣“經營質效提升工程”，推進“123”工作部署，錨定“打造科技型企業”一個目標，聚焦“發展新質生產力、擴展設備維保、專精港機智造”三大重點，圍繞中心、服務大局，奏響“鞏固提升年”主旋律，力推經營質效再上新臺階。
我們將錨定“打造科技型企業”一個目標，守正創新、深耕市場，將新質生產力業務培育為轉型發展的重要增長極。培塑“港昌科技”品牌，以高新產品研究示范中心建設為契機，組建科技研發、產品推廣團隊，以主動推廣、代理合作、聯合營銷等方式，做好清艙機械遠控系統、允濤高精度電子皮帶秤等新質生產力成果的市場化推廣，持續放大產品知名度與市場份額。加力科技成果轉化，圍繞港內生產需求和客戶期望產品，主動承擔集團科技創新與成果轉化項目，加強與院校、廠商、行業協會合作，參與制定相關產品技術標準，持續提高產品質量、升級技術功能、培養專業人才，并將更多的科創成果轉化為拳頭產品。提升科技創新能力，依托科技研發團隊，專注產品功能迭代升級，在持續消化吸收現有科創成果核心技術的基礎上，加大對成熟產品的創新功能研發和技術集成應用，進一步提高科創成果的科技含金量與產品附加值。
我們將聚焦設備維保業務擴展，匯集眾智、統籌合力，以重塑價值底蘊繪就港昌科技“維保服務品牌”鮮亮底色。做實港內設備設施維保，全面謀劃、承攬蘇州港一體化設備維保業務，以優質高效的日常維修、保養、搶修等服務，確保港內生產運行平穩有序。拓展港外維保業務，借鑒市場化維保模式，組建專業化維保隊伍，探索具有市場競爭力的業務承接模式和維保運營方案，全力推動設備維保業務向周邊港口擴展覆蓋，著力搶占市場地位，提升品牌知名度。做大項目維保板塊，利用資質經驗優勢，推動專業維保、項目修理業務在集團范圍內鞏固、放量，并逐步向省港口集團范圍和周邊港口延伸，進一步打響港昌科技“維保服務品牌”。
我們將深挖港機智造業務潛力前景，精準洞察、苦練內功，為特色產品市場化、多元化、差異化競爭謀篇布局。拓展港機業務版圖，深化“行商”思維，變“被動需求”為“主動供給”，繼續內和外聯省港口集團旗下單位、周邊港口等既有客戶，密切關注省港口集團招采平臺和外部招采平臺，積極做好項目爭攬和對接落地，并持續拓展潛在、意向客戶。打造特色產品序列，以嚴格質量內控、深化項目管理、優化項目負責制為抓手，改進、添置專業生產制造設備，進一步推動業務項目降本、提質、增效，精心擦亮平車、燈塔、料斗等港作設備專業制作品牌。研究標準化產品方案，啟動港口工索具、專用配件等設備設施需求調研，謀劃港口配套產品標準化制作方案，為公司產品序列的多元化、差異化市場競爭筑牢堅實基礎。
風雨多經志彌堅，關山初度路猶長。站在蓄勢待發的新起點，港昌科技將以集團第一次黨代會精神為引領，澎湃爭先率先、攀高比強的拼勁和闖勁，審時度勢搶抓新機遇、固本強基培塑新動能、攻堅克難謀求新發展，為集團全力打造現代化江海聯運“長江第一出海口”貢獻力量！
