編者按：集團第一次黨代會召開后，集團上下迅速掀起學習貫徹黨代會精神的熱潮，切實推動黨代會精神落地落實、見行見效。在集團“166”戰略的引領下，廣大干部職工以“夜不能寐、只爭朝夕”的精神狀態和“與時間賽跑、向目標奮進”的決勝信心，全力沖刺年度目標任務，在全力打造現代化江海聯運“長江第一出海口”征程上譜寫新篇章。即日起，集團微信號特開設《貫徹落實黨代會精神》專欄，敬請關注！
不負韶華正當時，只爭朝夕啟新程。港口科貸深入貫徹落實集團第一次黨代會精神，以集團“166”戰略為引領，錨定“打造獨具特色的港口物流金融專業性公司”愿景目標，堅決扛起“壓艙石”和“領跑者”的責任使命，以金融創新賦能港口主業發展。
靶向發力，以行業監管A級評級促進業務協同發展
聚焦“加快高質量發展”奮斗目標中“增強經營管理、業務協同”的要求，港口科貸將秉軸持鈞、靶向發力，對行業監管評級指標失分項進行全面梳理及整改，向蘇州市地方金融管理局提交動態評級申請，積極配合監管單位完成非現場、現場評級工作，沖刺提升行業監管評級至A級，爭取獲批全省經營的資質，打破原先跨區域經營限制的壁壘。
揚帆破浪，以業務模式創新延伸港口服務
聚焦“加快高質量發展”奮斗目標中“增強模式創新”和“經營質效提升工程”對港口金融的要求，港口科貸將乘省港投資公司參股之勢，搶抓機遇，豐富港口物流金融產品供給，為港口供應鏈強鏈補鏈貢獻科貸金融力量。探索更多港口供應鏈場景：一是集團內往來款項質押場景，耦合工程板塊，研究開展有追索權保理的應收賬款質押貸款業務；二是期貨套保應用，借助太倉鑫海碼頭成為大連商品交易所原木期貨指定車板交割場所的契機，適時與期貨公司合作，利用各自在供應鏈金融、期貨套保領域的專業優勢，在木材質押貸款業務模式上靈活嵌入衍生品期貨套保策略。探索更多業務合作關系：一是建立與全省港范圍內港口企業的合作關系，協同融資租賃面向港口公共事業類客戶發放貸款，提高資金使用效率和經營效益；二是建立更大、更穩定的客戶合作網絡，與更多動產戰略合作企業簽署合作協議，以平臺合作甄選優質客戶群體，擴大業務規模，增強客戶與港口的黏度。探索更多業務模式和貨種創新：一是全方位研究港內、港口各合作方、各區域的客戶及其產業鏈，針對其資金需求特點，創新設計新產品，豐富現有質押貨種；二是擴大原有產品創新成果，完善房抵貸、質押貸、交易貸、加工貸等現有的業務模式，對多種模式和貨種進行融合發展，形成個性化服務業務產品，滿足客戶多元化的融資需求，并以紗線貸為抓手，不斷打造港口物流金融新動能。
乘勢而上，以C端系統平臺推動數字化轉型升級
聚焦“加快高質量發展”奮斗目標中“增強客戶體驗、運營效率”的要求，圍繞集團數字化愿景目標，港口科貸將堅持科技賦能，推動數字化金融創新：一是圍繞港口現貨質押業務場景，全面梳理業務流程、業務合同及表單，結合現有現貨線上解質押系統，探索建成集“線上借款申請、線上簽章、自動審批、自動放款、自助還款、風險預警”于一體的C端系統平臺，不斷提升業務辦理效率，優化客戶體驗；二是研究連接集團生產作業系統，探索建設電子倉單系統，通過存貨數字化實現對存貨權屬、數量、質量、價格等方面的實時監測和預警，解決質押物異地監管難的問題，推動全省展業。
好風憑借力，奮楫開新篇。港口科貸將持續以集團第一次黨代會精神為指引，挺膺擔當、篤行不怠，以堅韌之心，創無限可能，不斷推動港口物流金融高質量發展，為集團打造現代化江海聯運“長江第一出?？凇弊鞒鲂碌母筘暙I！
