為加強(qiáng)存貨資產(chǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保存貨資產(chǎn)安全，
6月29日、30日，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部相關(guān)人員赴太倉(cāng)、江陰、張家港等地，對(duì)第三方倉(cāng)庫(kù)存貨資產(chǎn)進(jìn)行聯(lián)合盤點(diǎn)。
此次盤點(diǎn)工作財(cái)務(wù)部做了精心部署，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工為成員的盤點(diǎn)小組，制定了各類存貨資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃，明確分工、落實(shí)責(zé)任。盤點(diǎn)中也得到了各倉(cāng)庫(kù)積極配合，保證了盤點(diǎn)工作的按時(shí)完成。
本次盤點(diǎn)工作，在全面掌握存貨資產(chǎn)現(xiàn)狀、第三方倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)管理狀況，以及進(jìn)一步規(guī)范存貨資產(chǎn)管理等方面起到了重要作用。公司將針對(duì)本次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出進(jìn)一步完善管理的工作要求，切實(shí)提高存貨資產(chǎn)的管理水平。
