編者按：集團第一次黨代會召開后，集團上下迅速掀起學習貫徹黨代會精神的熱潮，切實推動黨代會精神落地落實、見行見效。在集團“166”戰略的引領下，廣大干部職工以“夜不能寐、只爭朝夕”的精神狀態和“與時間賽跑、向目標奮進”的決勝信心，全力沖刺年度目標任務，在全力打造現代化江海聯運“長江第一出?？凇闭鞒躺献V寫新篇章。即日起，集團微信號特開設《貫徹落實黨代會精神》專欄，敬請關注！
2025年是鑫海碼頭深化整合、全面融合、一體化運營的第一個完整年，公司將認真貫徹落實集團第一次黨代會精神，圍繞集團“166”目標，牢記囑托，深入推進一體化運營“后半篇”文章，繪就“三張圖”，加快推進“物理整合”到“化學反應”的轉變，勠力同心、奮楫篤行，切實將會議精神轉化為腳踏實地的實干舉措。
繪清“思想圖”，讓凝心+鑄魂在這里閃亮
堅持黨的領導、加強黨的建設是公司在發展的驚濤駭浪中把握航向的“定盤星”。報告提出實施黨建領航提升工程，切實鑄就勇挑大梁的堅強堡壘。鑫海碼頭將始終把加強黨建引領放到推動一體化運營、高質量發展的大局中去謀劃推動。強化黨建引領，充分利用紅色陣地資源，以重要節日為依托，組織黨員開展紅色主題活動，凝心鑄魂，讓“一個港、一家人”的理念深入人心，為推進一體化運營、高質量發展提供強大精神動力。建立“黨建+”融合思維，找準找實基層黨建與一體化運營、改革創新等的“對接點”，著力加強基層黨支部建設，按照“一支部一品牌一特色”的總體思路，深入開展基層黨支部特色黨建品牌創建，通過創牌、亮牌、擦牌“三部曲”，傾力打造一體化運營中的“紅色名片”。
繪制“作戰圖”，讓散貨+件雜在這里交響
積極踐行黨代會報告中明確的“‘港貿合作’，鑫海打造煤炭、木材、礦石等大宗商品現貨交易場所”目標，緊盯緊貼年度經營目標，大視野布局、大格局謀劃，大智慧施策。進一步統籌兩區域泊位和堆場資源，提升泊位利用率和堆場貨物堆存能力。圍繞散貨和件雜貨兩大板塊，優化結構、深耕存量、拓展增量。堅持“大船深水”戰略，采取靈活的經營策略，穩住散貨市場份額。準確掌握市場行情及本地件雜貨庫存動態，拓展新客戶新材種，增加木材到港量，全力打造煤炭、木材、礦石等大宗商品交易場所，打造“長江前列，進江首選”的服務本地、輻射中西部腹地的江海聯運中轉樞紐。同時，搶抓原木期貨交易機遇，以公司成為省內唯一碼頭區域指定原木期貨車板交割場所為契機，建立一體化商務服務平臺，打造一條龍客戶服務中心和一站式船舶簽單服務點，提升公司服務功能和產業鏈價值。
繪好“發展圖”，讓創新+智慧在這里碰撞
聚焦黨代會報告“堅定實施創新驅動發展戰略”，鑫海碼頭將創新作業工藝流程，多管齊下提高生產效率。深化“現場、中控、計劃”三位一體機制，從船舶靠泊、場地機械調控、單船作業計劃等方面合力統籌，全力挖潛，確保船舶即靠、即干、即完、即離，破解船舶作業難點，最大程度壓縮非作業待時，讓客戶感受一體化運營“效率快港”新體驗。以勞模創新工作室為依托，注重成果轉化，持續推進技術創新、科技強安工作，充分運用好數字化監控系統、生產業務系統等信息化項目，全力提高本質安全，保障生產業務發展。加快推進鑫海區域二期改擴建工程，利用預留的395米岸線新建20萬噸級的散貨泊位，提升發展能級。
百舸爭流，奮楫者先。鑫海碼頭將凝聚一體化“合力”，交出一體化優異“答卷”，實干砥礪前行，為集團全力打造現代化江海聯運“長江第一出?？凇必暙I“鑫”力量！
